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Code social d’un OpenSystem

“Écosystùme ouvert”

Document de travail

Contexte général

Le monde connaĂźt des bouleversements majeurs qui se traduisent sur les plans Ă©cologique, Ă©conomique, Ă©nergĂ©tique, numĂ©rique, social,
 et dont l’issue est, par essence, incertaine. Dans ce contexte, de nouvelles structures sociales Ă©mergent, basĂ©es sur une rĂ©organisation complĂšte des rapports sociaux et des fonctionnements structurels. A l’image d’un phĂ©nomĂšne plus vaste que lui, l’Ă©cosystĂšme s’inscrit dans ce mouvement, et chacun de ses membres est particuliĂšrement lucide sur le rĂŽle actif que nous pouvons et souhaitons jouer dans la transformation de la sociĂ©tĂ©. Notre rĂ©seau se veut ĂȘtre un des acteurs qui transforment la sociĂ©tĂ© en l’impactant pour qu’elle s’oriente naturellement vers un fonctionnement plus collaboratif et participatif par la mise en pratique concrĂšte de notre intelligence collective. L’Ă©cosystĂšme incarne ainsi un Ă©lan collectif de mise en commun et de crĂ©ation de communs comme nouveau modĂšle sociĂ©tal.

Pour la plupart des acteurs impliquĂ©s, l’idĂ©e d’écosystĂšme s’inscrit dans une longue histoire aux racines profondes dont on peut trouver des traces sur le net (comme dans cette vidĂ©o ou dans ce Github). Des affinitĂ©s intellectuelles et amicales de longue date, des partages joyeux et complices, et des chemins parallĂšles sont venus nourrir un processus de gestation d’environ deux ans, au cours duquel une convergence a Ă©tĂ© tissĂ©e et a fait Ă©merger la volontĂ© de mettre en synergie les aventures individuelles.

La plupart des membres de l’écosystĂšme se sont retrouvĂ©s en ligne Ă©changeant sur des thĂ©matiques qu’ils avaient en commun, il en a Ă©mergĂ© un espace de rencontre, de reliance et de co-crĂ©ation autour de thĂ©matiques et de projets liĂ©s Ă  la transition.

Le prĂ©sent code social entend donc initialement brosser les grandes lignes d’un projet destinĂ© Ă  grandir dans le temps et Ă  s’opĂ©rationnaliser sous diverses formes correspondant Ă  la crĂ©ativitĂ© des individus qui composent l’écosystĂšme. Aussi, nous considĂ©rons que les rĂšgles ne sont pas inscrites au coeur du commun, mais dans le coeur de chacun, pas Ă  pas, au contact des autres et de l’action contributive, de maniĂšre Ă  ce qu’elles soient Ă©dictĂ©es, intĂ©riorisĂ©es, adoptĂ©es, appropriĂ©es par chacun au fur et Ă  mesure.

Faisceau de qualités

Les objectifs

L’Ă©cosystĂšme est un laboratoire d’expĂ©rimentation de nouvelles relations sociales et entrepreneuriales fondĂ©es sur la rĂ©ciprocitĂ© et la bienveillance comme fondements d’une autonomie distribuĂ©e et organisĂ©e. Il vise Ă  (dĂ©)montrer qu’un autre monde est possible non pas au nom d’une utopie dogmatique mais par une mise en actes permettant un constat pragmatique direct d’efficience, de robustesse et de pĂ©rennitĂ© empruntĂ© notamment au biomimĂ©tisme.

Pour cela, les membres de l’Ă©cosystĂšme se proposent de relever ensemble les dĂ©fis suivants : augmenter notre efficience et avoir de l’impact grĂące Ă  la mutualisation proposer une vision incarnĂ©e des possibilitĂ©s Ă©mancipatrices du numĂ©rique dĂ©montrer la pertinence sociale et Ă©conomique d’une forme d’entreprenariat construit autour des communs crĂ©er les conditions d’un agir ensemble, sur les projets de chacun, rĂ©pondre Ă  des appels d’offres en commun, crĂ©er de nouveaux projets ensemble. proposer des prestations autour des communs, soutenir des communs, produire des communs essentiels au dĂ©veloppement des communs en gĂ©nĂ©ral mettre en oeuvre concrĂštement une interopĂ©rabilitĂ© sociale rĂ©elle, agile par les acteurs eux-mĂȘmes et illustrĂ©e par le prĂ©sent code social. oeuvrer Ă  l’émergence d’un monde plus juste, plus soutenable, plus durable tout en utilisant la productivitĂ© du numĂ©rique.

L’un des objectifs de l’écosystĂšme est de permettre une coopĂ©ration forte entre les diffĂ©rents membres de l’écosystĂšme. Nous concevons cet Ă©cosystĂšme comme un espace de pleine confiance permettant Ă  ses membres de s’ouvrir pleinement Ă  la coopĂ©ration.

A cette fin, nous expĂ©rimentons un certain nombre d’outils dont l’objectif est de permettre Ă  cet Ă©cosystĂšme :

De travailler ensemble efficacement
D’interagir de maniùre fluide (Systùme d’information ouvert)
De collaborer de maniÚre agile et décentralisée (stigmergie, LEAN, AGILE)
De partager nos offres et opportunités (Catalogue contributif)
De répartir équitablement la valeur collectivement générée (Matrices de richesses, Revenu de base)
De mélanger nos offres pour innover en continu
De dépasser la rentabilité pour aller vers le plaisir, le partage et la créativité
De créer un systÚme autonome et résilient à la crise économique (de la ZAD à la ZAN : Zone Autonome Numérique)
De dĂ©velopper l’intelligence collective au service de l’innovation et des bien communs
De ne jamais oublier les contextes déconnectés (solutions déconnectées)
De garder une place importante Ă  la chance, par tirage au sort
Que toutes activitĂ©s et l’innovation de l’écosystĂšme passent par le partage et des dĂ©cisions dĂ©mocratique (par exemple sur Loomio)
D’innover par notre capacitĂ© d’ouverture et de partage

Rejoindre l’écosystĂšme, c’est souscrire Ă  l’idĂ©e qu’on peut crĂ©er ensemble un systĂšme libre, infiniment duplicable, plus intelligent et efficient, valorisant diverses techniques et technologies du moment pour Ă©liminer les contraintes, rĂ©duire l’impact, remplacer les systĂšme pyramidaux et descendants par des organismes aux fonctionnements Ă©quilibrĂ©s, fluides, inversĂ©s et libres.

L’ecosystĂšme souhaite ĂȘtre une expĂ©rimentation Ă  lui tout seul de ce que pourrait ĂȘtre une sociĂ©tĂ© 2.2.main. Les outils produits doivent l’ĂȘtre pour le plus grand nombre. Les rĂšgles et mĂ©thodologies doivent rester simples, intuitives, fortement Ă©thiques et abordables Ă  tous. On veillera donc Ă  ce qu’elles soient souples, crĂ©atives, adaptĂ©es au contexte et Ă©tablies collectivement pour faire en sorte qu’elles soient appliquĂ©es volontairement par les membres de l’écosystĂšme, ainsi que le prĂ©conise Elinor Ostrom.

Dans le mĂȘme esprit, les membres de l’écosystĂšme s’engagent Ă  veiller Ă  une interopĂ©rabilitĂ© technique et sĂ©mantique, notamment en utilisant autant que possible du vocabulaire et un langage comprĂ©hensible par tous, tant au niveau des dĂ©veloppements informatiques que des Ă©changes humains.

Les missions

Missions internes

Produire un cadre, notamment à travers un code social, et créer les conditions de la collaboration entre les membres sur des logiques de mutualisation et de complémentarité ;

En crĂ©ant ces conditions en interne, nous posons une base Ă©thique et efficiente pour impulser un changement de sociĂ©tĂ©. Nous donnerons ainsi une assise aux missions externes par auto-lĂ©gitimation ("c’est parce que ça a marchĂ© pour nous que nous transmettons cette expĂ©rience").

Missions externes

La mission gĂ©nĂ©rique de l’écosystĂšme est de mettre en oeuvre la recherche, le dĂ©veloppement, l’expĂ©rimentation, la documentation, et la diffusion autour de l’ingĂ©nierie des Ă©cosystĂšmes trans-organisationnels. Cette mission peut se dĂ©cliner comme suit :

Accompagner les acteurs publics, privĂ©s et les citoyens dans leurs transitions (Ă©nergĂ©tique, Ă©cologique, dĂ©mocratique, etc…) vers les communs ;

Offrir des opportunités aux entreprises, associations, collectivités, élus, citoyens, de s'impliquer en faveur des communs (outils, dynamique,...) et leur proposer des dispositifs de capacitation ;
Développer, distribuer, former sur les communs et les solutions libre et opensources
Partager les éléments de réussite et d'échec de l'expérience.

Faisceau de valeurs

Imaginaire, sources d’inspiration

Parce qu’il fait interagir une pluralitĂ© d’acteurs ayant chacun une histoire propre, l’écosystĂšme se nourrit d’une diversitĂ© d’imaginaires, de sources d’inspiration, ce qui en fait sa richesse, sa spĂ©cificitĂ©. Parmi ses sources d’inspiration, nous pouvons notamment citer :

Vivre ensemble c’est faire ensemble

Les relations humaines, que ce soit dans le cadre de l’écosystĂšme ou vis-Ă -vis de l’extĂ©rieur, s’inscrivent dans une perspective de bienveillance, d’autonomie, de transparence, de rĂ©ciprocitĂ© et d’ouverture Ă  la reliance. L’écosystĂšme souhaite offrir l’expĂ©rience d’un rĂ©el inter-ĂȘtre, oĂč l’individualitĂ© de chacun est pleinement respectĂ©e.

Un Ă©cosystĂšme commence par travailler ensemble pour crĂ©er des alternatives, des hackathons, des visions en communs. Le produits de ces crĂ©ations seront la base commune de l’écosysteme. Sans co-construction il n’y a pas d’écosystĂšme, juste de la consommation de l’écosysteme. Ces actions communes donneront encore plus de richesse au collectif que celles dĂ©jĂ  apportĂ©e indĂ©pendemment par chacun des acteurs.

Faisceau de droits

Type de structure

Non Lucratif, associatif et coopĂ©ratif. DĂšs que deux acteurs de l’écosystĂšme coopĂšrent, l’ensemble des pairs de l’écosystĂšme doivent avoir connaissance de l’existence de ce projet pour nourrir l’envie, la motivation et l’engagement des autres membres. Une coopĂ©ration est un exemple Ă  suivre pour motiver d’autres coopĂ©rations.

ModalitĂ©s d’entrĂ©e

L’écosystĂšme est une structure ouverte dans laquelle entre toute personne ou projet qui se reconnaĂźt dans le prĂ©sent code social. On entre dans un Ă©cosystĂšme par un de ses noeud existants, c’est Ă  dire que le rĂ©sultat de l’interaction avec ce ou ces premiers noeuds permet d’interagir avec un ou plusieurs acteurs du systĂšme. Cet acte d’échange validĂ© par un Ă©lĂ©ment du systĂšme donne accĂ©s directement Ă  la totalitĂ© de l’écosystĂšme.

Mode de gouvernance

Toutes idĂ©es, propositions, doivent se faire sur un systeme de dĂ©cision collaboratif et communautaire ouvert tel que Loomio, avec pour objectif l’amĂ©lioration continue. Chaque acteur peut contribuer avec des idĂ©es et challenger l’écosysteme. Il faut nourrir l’esprit crĂ©atif et concurrentiel Ă  l’interieur de l’écosysteme pour sortir des sentiers battus et pour trouver un chemin ensemble. Les bons chemins d’hier ne le sont plus aujourd’hui et ceux d’aujourd’hui ne le seront plus pour longtemps. L’écosystĂšme est mutant en fonction de son contexte, du temps et des pays.

Faisceau de richesses

Matrices de richesse

Les membres de l’écosystĂšme ont conscience que les richesses Ă©changĂ©es ne se limitent pas Ă  l’argent. Les autres formes de richesses en circulation (temps, travail, gratitude, Ă©changes humains,…) sont reconnues et valorisĂ©es.

Types de licences

L’écosystĂšme est dĂ©diĂ© Ă  la crĂ©ation de biens communs, open source, logiciel libre, open hard ware, open gouvernance
 partagĂ© par tous et transmis massivement. L’open source ne s’applique pas qu’aux solutions logicielles mais Ă  toute crĂ©ation de l’esprit (matĂ©rielle et intellectuelle).

Le fonctionnement ouvert de la communautĂ© est une condition de rĂ©ussite, pour inspirer sur son chemin d’autres initiatives oeuvrant pour les communs. C’est ce que font dĂ©jĂ  un grand nombre de projets du Libre, ils se nourrissent les uns des autres et avancent avec trĂ©s peu de contrainte.

On suivra la sagesse de Gandhi qui dit que tout ce qui n’est pas partagĂ© sera perdu. Pour ĂȘtre efficients, Ă©laborons en communautĂ© de nouvelles licences Ă  rĂ©ciprocitĂ©, rĂ©tribuant tous les acteurs d’un processus, pour sortir d’un systĂšme fatiguĂ©, totalement individualiste et orientĂ© vers la rentabilitĂ©.

L’objectif de l’écosystĂšme est de créé un organisme vivant , plus riche que la somme de ses parties et vers lequel chaque partie peut se tourner pour s’inspirer, se ressourcer, se rassurer, se confronter, se reposer….